Leadership in Law

Deze opleiding legt een stevige basis voor wie start met leidinggeven, beginnende mentoren en al wie dagelijks medewerkers aanstuurt.

​

Daarnaast vormt deze training een mooie opfrissing of verdieping voor eenieder die al langere tijd leiding geeft maar hierin nog nooit werd opgeleid, zijn persoonlijke leiderschapsstijl wenst te ontdekken en op zoek is naar theoretische kaders en praktische tools. 

​

​

​

​

​

In deze gebalde, interactieve training leer je:

​

• het verschil tussen leiding geven en managen

• welke elementen van iemand een sterke leidinggevende maken

• wat jouw persoonlijke leiderschapsstijl is

• welke leiderschapsstijl het meest effectief is naargelang van de situatie

• hoe je ervaren en minder ervaren mensen best aanstuurt

• op een correcte manier feedback geven

• hoe je een coachend gesprek voert

• wat er voor nodig is om medewerkers te motiveren

• heldere doelstellingen formuleren

• de do's en don'ts van effectief delegeren

• op een authentieke manier leiding geven zonder dat het teveel tijd kost.

Dag 1: 

• 8.30-9.30u :ontvangst met koffie 

• 9.30- 11.00u: wat maakt een goede leider/persoonlijke leiderschapsstijl/ situationeel leiding geven

• 11.00u-11.30u: pauze

• 11.30U-13.00u: leiding geven aan onervaren medewerkers/feedback geven 

• 13.00u-14.00u:lichte lunch

• 14.00u-15.30u: een coachend gesprek voeren aan de hand van 2 verschillende technieken 

• 15.30u-16.00u: pauze

• 16.00u-18.00u: oefenen van een coachend gesprek 

• ​

Dag 2:

​​

• 9.00- 10.30u: hoe motiveer je mensen

• 10.30u-11.00u: pauze

• 11.00U-12.30u: doelstellingen leren bepalen 

• 12.30u-13.30u:lichte lunch

• 13.30u-15.00u: delegeren: zo doe je dat

• 15.00u-15.30u: pauze

• 15.30u-17.00u: authentiek leiderschap

• 17.00u: einde training